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[今日济源] 急抓投资促项目 缓则调转求效益

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发表于 2015-5-18 20:03:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  因势而谋,才能谋定后动;顺势而为,才能有效作为。在经济下行压力加大的形势下,如何寻找突围路径?发展动力从何而来?
  所谓疾风知劲草,发展,往往也是在困境中抢跑而实现逆转的。直面发展难题,济源吹响了稳增长保运行的集结号。全市上下抢抓政策叠加机遇,精准施策,主动作为,打好“提神—造血—补气”发展仗,力促全市经济“稳”有张力、“进”有所为。
  “提神”
  ——倾力帮扶企业强机体
  忧患,是一种清醒的自觉。
  今年以来,我市经济发展面临的形势严峻复杂,任务繁重艰巨。4月18日,我市专门召开全市工业发展暨产业集聚区建设工作会议,研判经济发展形势,动员全市上下进一步坚定信心,坚持“急抓投资,缓则调转,长靠需求,远要造势”,大力推进“四个一”“五个点”,切实做到“三准、三专、三聚、三提”,狠抓关键稳增长,狠抓重点带全局,狠抓大事谋长远,努力促进全市经济健康平稳发展。
  至此,我市正式吹响了稳增长保运行的集结号。
  为有效应对经济下行的不利局面,我市成立由市委书记王宇燕和市长宗长青牵头抓总的市稳增长保运行工作领导小组及督导组,成立由党政主要领导牵头抓总的“三个一”(推动一批在建重点项目建设、帮扶一批重点企业解困、促进一批重大招商项目签约落地)工作组,形成全市上下加压驱动、高压紧逼的态势。市稳增长保运行工作领导小组下设5个督导组,分别由市人大、市政协领导带队,按照全脱产、吃住在基层、深入到一线的要求,全面展开督导工作。
  “多言数穷,不如守中。”面对经济发展中这样那样的困难,更为关键的是要发挥政策和机制作用,深处着力、精准发力,使稳增长、调结构、促改革得以协调推进。
  为进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,我市专门印发了《济源市2015年深化企业服务工作实施方案》。根据方案,我市以建设“两个平台”(市中小企业公共服务平台、市工业经济运行监测平台)为重点,以开展“四项对接”(深化产销对接、加强银企对接、开展用工对接、推动产学研对接)活动为主线,以完善“四项机制”(重点服务企业机制、政企沟通机制、企业问题办理机制、政策导向机制)为保障,坚持政策扶持与激发活力并举、扶强与抓小并重,切实减轻企业负担,进一步优化企业发展外部环境,为经济平稳健康发展提供有力支撑。
  坚强的领导机制、严格的督导督察、科学的政策举措,为企业发展升级、苦练内功、化危为机提供了强有力的保障。
  “造血”
  ——撬动融资注入新动力
  资金是经济发展的血脉。
  今年,我市财政部门安排工业经济发展基金1亿元。其中,3000万元用于中小企业助保金贷款工作,2000万元用于中小工业企业应急互助工作,2000万元用于中小工业企业土地出让周转工作,1000万元用于“两化”融合和信息化建设工作,2000万元用于支持工业经济发展工作。
  市工信委利用市政府新注入的3000万元资金,做大做强“助保贷”业务,启动中小工业企业“互助基金”和土地出让周转资金工作,满足中小工业企业多渠道融资需求;
  市财政局加大涉企服务力度,加快预算执行进度,对涉企财政资金做到优先保障优先拨付,加快涉企资金基金化改革,推进PPP项目、政府购买服务,用好财政专项基金,发挥财政资金引导作用,撬动更多社会资本投入;
  市金融办采取“一对一”方式服务,分类施策、建立工作台账,并会同银行和相关部门解决企业资金难题;
  针对中小工业企业土地出让过程中因资金紧张出现的问题,我市还制定中小工业企业土地出让周转资金管理办法,为企业在办理国有土地使用权证时提供临时性资金支持,缓解我市中小工业企业资金紧张问题;
  ……
  综合施策稳增长,精准发力保运行,一项项扎实有力的举措,一定程度上帮助企业防范和化解因资金周转困难而发生资金链断裂风险,解除了企业发展的后顾之忧。
  “补气”
  ——专攻项目推进难题
  抓项目,就是抓发展;抓项目,就是抓根本;项目建设永远是经济发展的生命线。无论如何强调服务项目的重要性,都不为过。
  5月6日一大早,市委书记王宇燕、市长宗长青利用“早班会”时间,来到高新技术产业开发区和济东新区,为西安交大附属学校选址,为力帆新能源电动车冲压件项目和龙翔花园项目加快推进出谋划策,为济东新区开发完善方案,确定思路;5月15日,王宇燕利用“早班会”时间,专项调研交通项目建设情况;5月12日,宗长青专程来到高新技术产业开发区参加“早班会”,协调解决西安交大科技园区、中煤科工等重点项目推进过程中遇到的问题……
  这样密集进行的“早班会”,颇有些现场办公会的意味。大家彼此之间没有客套话,只有一个话题,交流项目推进过程中遇到的困难和问题,并一一进行“会诊”,商讨解决举措。
  这项正在全市铺展开来的“早班会”制度,简单地说,就是所有分包项目的市级领导要亲力亲为,带头参加每日召开的“早班会”,现场办公,与相关部门研究解决项目建设中遇到的问题,积极为项目建设排忧解难,全力推进项目建设。
  用提前上班的时间来开会,用开会的时间去干实事,用深入现场的方法解难题,已经成为当下我市领导干部改进工作作风、推动项目攻坚的一项重要举措。这正是我市稳增长保运行的制度化实践。
  “新松恨不高千尺,恶竹应须斩万竿。”努力后得来的果实最美、最甜,期待全市上下在稳增长保运行的征程中笑迎挑战创佳绩、经风沐雨见彩虹。
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