高度重视 抓住关键确保招商引资工作取得重大突破

济源商家

段喜中在全市“百日集中大招商”第二次通报会上要求 8月30日，我市召开“百日集中大招商”活动第二次通报会。段喜中、赵素萍在会上着重指出，是加快社会、促进产业壮大升级的，要紧紧抓住产业向中部大转移的机遇，着力打造硬环境和提升软实力，重视招商引资工作，抓好五个重点环节、三个关键点，确保全市“百日集中大招商”活动取得新成效。市刘存敏、韩福欣和市政府秘书长卢远以及各镇、街道、相关局委的主要负责人参加了。 副胡汉阳主持会议。 会上，市商务局通报了全市大招商活动开展情况，各镇、街道、产业集聚区和相关局委汇报了主要领导及招商小分队外出活动情况。全市“百日集中大招商”活动开展以来，市主要领导亲自参与接待客商15批60余人次，各镇、街道有关领导外出开展招商活动62人次，在外招商时间达136天，各集聚区、相关局委主要领导或分管领导外出21人次，在外招商时间60天，招商范围涉及北京、、浙江、郑州、厦门等全国各地多个城市和地区。各镇、街道、集聚区和相关局委共接待参观客商43批次，在谈项目71个。 市长赵素萍对我市“百日集中大招商”活动开展情况表示满意。就如何抓好下步招商引资工作，赵素萍指出，一是要树立责任心，高度重视招商引资工作。一个城市的经济发展有赖于招商引资，产业发展壮大有赖于招商引资，中小城市区域经济发展有赖于招商引资。所以说，招商引资，是大家的事，不是哪一个人、哪一个部门的事。能不能招到大商，能不能引导产业结构，能不能招到企业500强，责任心非常重要。交通、工信、住建、发改委、畜牧、产业集聚区等 部门要高度重视，树立强烈的责任心，不能仅仅停留在已往的招商引资模式中，要抓住关键点，充分发挥“主力部队”、“正规军”的优势，积极参与，主动出击，寻求合作商机。二是要注重方式方法，转变思维模式。要以“地域一体”为出发点，重点围绕二、三、一产业招商，树立“一盘棋”思想，建立通报制度，实现信息共享，提商引资效果。各镇、街道、有关局委的主要领导要亲自出击，发动全体人员，利用一切关系，主动与客商接触，并与客商做朋友，选择合适时机与客商洽谈，不能蜻蜓点水，更不能“见了面、收了片、吃了饭、断了线”。同时，招商引资要算清产业账、前景账、投资强度账、时间和效益账。市商务局要利用网络，建立平台，推介济源，宣传济源。三是要实行奖惩制度，奖优罚劣。四是凡是省里“请进来”活动，都要高度重视，借此机会，提前出击，紧紧盯住有意向的客商不放松，尽快保证合同签订、落地。 市委书记段喜中作重要讲话。段喜中指出，近年来，我市在招商引资工作中见到了效益，尝到了甜头。从实践中我们得出了一个结论，招商引资助推济源经济社会发展。从2004年开始，全市组织大规模招商活动，使济源外资由6年前的12家增加到现在的280家，进一步壮大了产业和经济实力。段喜中强调，任何一个地方和区域必须依靠外来资金带动发展，当前，产业大转移，必定带来资金的大流动。承接东部经济发达地区，西部需要大开发、更需要大开放，随着产业的转移和辐射，众多客商更加看重。不少客商到济源后，对我市的投资条件和环境非常满意。这就是我们为什么要致力于城市和环境提升。通过四个提升，为经济社会发展打造硬环境，提升软实力。招商引资要 “走出去”，更重要的是“请进来”，想方设法邀请客商到济源参观考察，投资兴业。一个地方的发展，不能仅靠银行贷款、资本积累、民间集资，最有效的途径就是招商利用外资。所以要加大力度，集中精力抓好招商引资工作。段喜中强调，招商引资是一项系统工作，要抓好五个重点环节、三个关键。五个重点环节就是广泛接触、促进意向、确定合同、开工建设、后期服务。要通过干部作风的转变、服务质量的提高，关键抓好“两头”。三个关键就是打造好一个软环境、打造好一个硬环境、提高工作方法和工作水平。要做到思想观念和工作作风转变，锲而不舍，不要轻易放弃。招商引资内容要突出产业、产业链的招商，以商招商，亲情招商，瞄准珠三角、长三角等沿海经济发达地区招商，与北京、上海等大城市的央企对接，确保全市招商引资工作取得重大突破。