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[今日济源] 激发主观能动性 全力推动项目建设

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发表于 2015-5-6 19:45:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
  5月5日,市委书记王宇燕在督导重点项目建设时强调,各级各部门要全面克服懒散松懈思想,充分激发主观能动性,积极作为,动真碰硬,克难攻坚,加快项目建设进度,确保稳增长保运行目标实现。市领导王伟、谭江陪同督导。
  早上7点半,还不到上班时间,王宇燕一行从行政区出发,先后来到职教园区东侧路、污泥处置、第二污水处理厂管网、汤帝中路北海段、富士花园、富士康人才房以及玉川产业集聚区的旭龙建筑垃圾再利用、豫光废旧塑料改性颗粒、华铁物流、地质环境治理工程等项目现场督导,检查“早班会”落实情况,了解项目施工进度和建设过程中存在的困难,研究解决问题的办法,并就如何加快项目进度提出了具体要求。
  王宇燕指出,思想决定行为,部分重点项目推进速度不快、问题矛盾越积越多,原因主要在于有关单位部门主要领导同志在思想上不够重视,主观上出了问题。在当前困难重重的经济形势下,只有大上项目、快建项目,才能拉动投资,促进增长,为经济发展注入更多活力。千难万难,干就不难。项目建设作为稳增长保运行的核心抓手,必须大干快上,全力推进。各级各部门必须克服主观上的畏难情绪和懒散松懈思想,全面紧张起来,高度重视起来,迎难而上,加强协调,积极解决项目建设中存在的各类问题,为重点项目加快推进保驾护航。
  王宇燕强调,加快推进项目建设,一要加强组织领导,切实做到每个项目有领导、有人马、有机制、有目标,有项目快速推进的可靠保障。当前正是建设施工的最佳时机,所有项目的分包领导、责任单位、主体企业都要有效落实“早班会”,充分利用有利时间加快推进工作,确保项目建设紧锣密鼓实施。二要着力抓好问题解决。凡重点项目存在问题的,必须高度重视,集中力量立即处理,以等不得的紧迫感、坐不住的责任感,逐个攻坚予以解决。责任领导要及时组织召开专题会议,专项问题专门研究,确保各类疑难问题及时解决到位,不得延误工期。三要切实提高服务保障能力和工作效率,各相关部门、产业集聚(开发)区、镇(街道)要切实负起责任,转变服务理念,靠前服务、主动服务、跟踪服务,时刻紧盯,密切关注,及时协调重点建设项目的用地、拆迁、办证、审批等问题以及各类要素保障事项,全面解决项目建设的“卡脖子”问题,为重点项目建设开辟“绿色通道”。要加快投融资平台建设,创造良好的金融生态环境,加大银企对接力度,不断拓宽融资渠道,破解资金瓶颈制约难题。四要严格督察,进一步完善考评监督机制,明确各单位工作责任,对于推而不动、促而不进的项目要坚决为有关单位挂黑旗、亮红灯,严格追究相关责任。要加强对“早班会”落实情况的督导检查,全面杜绝思想麻痹、工作拖沓、精神涣散的工作作风。五要加强项目建设管理,制定台账,明确时间节点,确保工程按时竣工投用,早日产生社会效益和经济效益。施工中要加强现场管理、质量管理和安全监管,确保工程质量,确保安全生产。
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