济源的发展

上太空

在外很久时常会看看家里的发展.有时候也想到回家,但是在家里的时候也了解政府机构的办事效率低下,一付高姿态对百姓,觉得当官了很了不起,忘了自己也是从底层做起来的领导,我不知道你们会不会经常关注中央电视台的新农村建设,四川.湖北,很多和我们同等条件在受到大环境物流不发达的情况下,发展农村产业化道路走的很好,一个地区.公司,最重要的是团结,就是像古话说的兄弟同心齐力断金,了解你的所管理地区最需要的是什么,就给他们什么,一个人追求金钱有度.人活着最重要的是精神需求,成就感,我做过很多的公司,台湾的,新加坡的,美国的,欧洲的,他们的管理制度各有特色,给了我许多的收获,他们有一个共同的特点,能者上,多沟通,给发展.主管逆行工作,听取最基层员工的想法,做出最有效果的管理和激励制度,在苏州工业园区里的企业发展的都很好,因为沟通成了,整个生产物流链一个解决问题最好的方法,年前的时候苏州免费为外来就业人员培训各种技能,他们为什么这样做?为了它自身的发展,它知道外来人员给它创造了最多的经济价值,它需要更多的人为这个城市创造价值.我们怎么就不能做这样的工作那.你知道家里出去的打工的都做什么样的工作吗每天在产线上工作十几个小时也没有拥有职业技能的人工作半天的工资高,为什么那?如果一个城市不寻求发展,那么从这个城市里走出来的人,也就没有斗志去做大事,基础建设也包括了人才的建设.工业上培训先进的技术人员,管理人员,农业上给农业培训种植养植,不是农民不想致富,只是他们没有头絮致富.你们要做的就是找一条路把他们带上去.时间久了他们自己走顺了,就不用你们带了.以前家里搞过红果节为什么就失败了.关起门来自己搞.没有用,要让大家都知道,才有效.上行下效.你们做的很好的话,我想你的手下也会做的很好,济源要发展好,就看你们怎么从宏观上保持地区特色.我们在企业里做事,企业里宣传最多的是以客户为中心,你们也有客户,那就是一个地方的群众.希望你们会做的更好.我会一直观注你们的.

从前以后

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